Een business game is een speciaal soort role-playing game, die tot doel heeft eventuele managementoplossingen te vinden in een bepaalde conditionele probleemsituatie. Voor meer efficiëntie wordt het gebruik van business games in groepsmodus aanbevolen. De belangrijkste elementen die speels kunnen worden genoemd in een businessgame zijn het opstellen van speciale regels, het principe van rivaliteit, evenals de verplichte rolverdeling.
instructies:
Stap 1
Om een business game te spelen, moet je goed voorbereid zijn. Als je de voordelen van het spel wilt maximaliseren en de deelnemers eraan willen deelnemen, zoek dan een interessant probleem dat ze zullen oplossen. Als uw kosten geïnteresseerd zijn in het probleem zelf, dan zorgt dit al voor een gedeeltelijk succes van de business game.
Stap 2
Bereid vervolgens elk van de deelnemers in de rol voor, bedenk van tevoren wie precies en welke rol krijgt. Houd rekening met de individuele kenmerken van elke deelnemer aan het spel en uw ervaring. Overweeg een optie als er minder of meer deelnemers zijn dan je had gepland. Wees duidelijk over het probleem en de taken die je de deelnemers aan het spel gaat geven. Als ze iets niet begrijpen, zal het buitengewoon moeilijk zijn om naar hun rol te handelen en kan het resultaat niet worden bereikt. En het resultaat is een beslissing, een uitweg uit een probleemsituatie.
Stap 3
Selecteer bij het voorbereiden van de rollen de benodigde attributen, accessoires die de deelnemers aan het spel helpen om de rol beter te spelen en de situatie zo dicht mogelijk bij het echte leven te brengen. Zorg voor alle "documenten" die relevant zijn voor de beslissing. Dat wil zeggen, zoals in elk rollenspel, of zelfs maar een spel, zou je zogenaamd speelgoed moeten hebben. Alleen hier zullen ze enigszins anders zijn, ze zullen verschillen van het gebruikelijke concept van speelgoed.
Stap 4
Zorg er bij het plannen van de activiteit voor dat de deelnemers aan het spel voldoende tijd hebben om het plan dat u in gedachten heeft uit te voeren. Tijdsbeperkingen mogen alleen binnen het kader van het spel zijn en worden bepaald door de regels. Stel uzelf en uw deelnemers alleen realistische doelen. Probeer situaties zo dicht mogelijk bij de echte te houden. Het is het beste om echte gebeurtenissen te gebruiken die enige tijd geleden hebben plaatsgevonden, die een resultaat hebben. In dit geval zal het samenvatten van de resultaten mogelijk zijn om te vergelijken wat er is gebeurd in de gesimuleerde situatie en in de werkelijkheid. Deze benadering voor het kiezen van een probleemsituatie zal veel effectiever en nuttiger zijn, vanuit het oogpunt van ervaring.
