De term "egregor" komt vaak voor in de moderne literatuur. Om te begrijpen wat het is, moet je begrijpen hoe het ontstaat, zich ontwikkelt en wat de essentie ervan is.
Vaak wordt een egregor een energieformatie genoemd die een aantal mensen verbindt die met één bedrijf bezig zijn. Dit kan een verbinding zijn tussen arbeiders in een arbeidscollectief of een andere gemeenschap van mensen.
Aanvankelijk wordt de egregor gevormd door de emotionele of energetische voeding van een idee dat iemand ondersteunt. Stel je een groep mensen voor die samenkomen - het kan een werkteam zijn, een schaakclub, een bijeenkomst van sportfans, liefhebbers van klassieke muziek of een bijeenkomst van mensen met diabetes. Ze hebben een aantal gemeenschappelijke gedachten, houdingen, emoties en ambities. Ze verzamelen zich, wisselen ze uit, versterken ze en daardoor komt er veel energie vrij, die volgens zijn eigen wetten wordt samengevoegd tot enkele conglomeraten, een soort energiebanken.
Om een egregor te vormen, moeten dergelijke vergaderingen met een bepaalde frequentie plaatsvinden, anders zal de opgehoopte energie van gedachten en gevoelens van het team na een tijdje gewoon verdwijnen.
De gecreëerde energiebank begint te resoneren met alle leden van het collectief en zo worden algemene accumulaties tot op zekere hoogte eigendom van elk individueel lid van de samenleving. Eerst vormen mensen een egregor, dan begint het mensen te beïnvloeden, bepaalde stemmingen te veroorzaken, enz. Is het je opgevallen dat in elke gemeenschap mensen op dezelfde manier denken, vergelijkbare ideeën hebben? Elk team heeft een uniek psychologisch klimaat.
Er gebeurt ook iets heel interessants. De gecreëerde energiebank van de menselijke gemeenschap wordt iets meer dan alleen de som van informatie, energie, ideeën of emoties van mensen. Het verandert in een soort structuur, ik zal het niet levend noemen in de gewone zin van het woord. Ze begint echter al enige tekenen van intelligentie te vertonen. Vanaf een bepaald punt begint Egregor zijn eigen belangen te hebben, zijn invloed uit te oefenen, enige invloed uit te oefenen op de mensen die het hebben gemaakt. En het eerste waar hij in geïnteresseerd raakt, is de voortzetting van zijn bestaan. Egregor zorgt ervoor dat de menselijke gemeenschap die het heeft gecreëerd, blijft bestaan en herschept die emoties, ideeën die al bestaan. Dat wil zeggen, de egregor van de voetbalclub is geïnteresseerd in het doorgaan van de wedstrijden, mensen die erover praten en wat emoties ervaren. De egregor van elk team zal dit team als geheel op alle mogelijke manieren ondersteunen.
Meestal wordt de invloed van egregors beter gevoeld door leiders, ideologisch of door hun positie. De leider is een persoon die in contact staat met de algemene energie van het team, dat wil zeggen met de egregor, het diepst van allemaal. Veel oplettende leiders zeggen misschien dat ze kracht ontlenen aan hun positie. En dit is niet alleen een kans om je verhoogde status in relatie tot andere mensen te voelen. Ze gebruiken fysiek tot op zekere hoogte de middelen van de hele gemeenschap, de middelen van de egregor. Ze hebben meer kracht, kansen. Charismatische leiders kunnen minder slapen, hun efficiëntie neemt toe, nieuwe en originele ideeën komen vaker bij hen op, enz. Dit alles geeft hen egregor. Blijkbaar wil iemand dus, als hij eenmaal de top van een gemeenschap heeft bereikt, zo lang mogelijk in zijn functie blijven. Macht geeft je wat kracht en kansen die je later echt niet wilt verliezen. We begrijpen nu het mechanisme. Toegegeven, het moet worden opgemerkt dat managers veel meer moeten werken.
Egregor probeert zijn bestaan voort te zetten en daarom kan het op kritieke momenten, naast de wil van individuele mensen, situaties bouwen voor zijn redding. Is het je opgevallen dat wanneer een leider verandert, de nieuwe persoon op deze plek snel enkele van de kenmerken van de vorige leider verwerft en ook zijn persoonlijke invloed aanzienlijk versterkt, zelfs als deze persoon niet eerder het vermogen had om anderen te beïnvloeden? Egregor geeft hem nieuwe kwaliteiten en middelen.
En nu komen we bij een ander kenmerk van het leven van egregors. Ze bouwen een hiërarchie in het menselijk collectief. De persoon aan de top krijgt de meeste middelen en energie. Lagere werknemers krijgen veel minder, en gewone werknemers investeren meer in de gemeenschappelijke "ketel" dan ze ervan ontvangen. Hoewel ze op hun eigen manier hun voordelen krijgen, bijvoorbeeld stabiliteit van het behoren tot een team, enige bescherming, enz.
