Voor velen lijkt het uitgeven van een eigen krant, zo niet fantastisch, dan toch een moeilijke taak. Maar als je je krachten en financiën verzamelt en dit mechanisme eenmaal start, zal het veel gemakkelijker zijn om zijn werk te behouden dan in het begin.
Het is nodig
Tijd, geld, organisatorische vaardigheden
instructies:
Stap 1
Onderzoek de mediamarkt in uw stad. Het is raadzaam om een lege nis te vinden en deze te bezetten. Als er geen lege plekken in de zon zijn, analyseer dan zoveel mogelijk de situatie in het marktsegment dat je gaat veroveren. Identificeer uw belangrijkste concurrenten, hun sterke en zwakke punten. Bedenk hoe en met welke middelen je ze kunt overtreffen.
Stap 2
Maak een businessplan voor de krant. Geef het doel aan dat u als oprichter, uitgever of hoofdredacteur wilt bereiken. Maak een lijst van de functies van uw publicatie - reclame, cultureel en educatief, ideologisch, enz. Natuurlijk is slechts één van hen in zijn pure vorm niet genoeg, maar het is gewoon noodzakelijk om het percentage van alle functies in de krant te bepalen.
Stap 3
Tegelijkertijd is het noodzakelijk om de behoeften van het publiek waarvoor uw publicatie is ontworpen, te onderzoeken. Zo wordt inzichtelijk of de krant interessant is voor de lezer of onopgemerkt blijft.
Stap 4
Ontwikkel een krantenstructuur waarin de implementatie van alle bedachte functies mogelijk is: denk na over een systeem van secties en koppen, genres voor elk van de koppen. Bepaal wat het competentieniveau moet zijn van de auteurs die voor u zullen werken.
Stap 5
Onderzoek de financiële voorwaarden voor het bestaan van de publicatie - schrijf alle uitgaven en inkomsten apart op. Bereken de kosten van het lanceren van een project (inclusief de kosten van registratie en marketingcampagne om naar de markt te gaan), apparatuur voor de redactie, printoplage, salarissen van werknemers, enz.
Stap 6
Ontwikkel met de hulp van experts een marketing-go-to-market-strategie.
Stap 7
Registreer de krant als mediakanaal. Informatie over de registratieprocedure en de benodigde documenten vindt u op de website van Roskomnadzor.
Stap 8
Wanneer de redactie is ingericht en medewerkers zijn aangenomen, begint u met het plannen van de werkzaamheden. Maak een langetermijnplan (bijvoorbeeld een half jaar) en een strategie voor de nabije toekomst. Verdeel koppen en onderwerpen onder journalisten, bepaal de technologie van het werk eraan - zoek naar informatiebronnen, het volume van elke publicatie in het nummer, de kwaliteit van illustraties, enz.
